2015年商品部接到一個任務，要規劃一款售價490元的風衣外套，市價約980元，售價不到一半，但材質用料不能改變。

於是我們從款式設計開始，研究版型如何讓車縫人員更節省效率，力求減少不必要的做工，帶給大家最高的性價比。同時也利用工廠的淡季產能生產，這是一個讓工廠、顧客、lativ三贏的生產模式。

但是在方向大致底定時，我們在拉鍊的選擇上陷入了天人交戰。
一開始我們選用了其他廠牌的拉鍊，雖然外表看起來相似，但在收到工廠打樣後就被我們自己推翻了！不管是拉鍊扣合的角度、拉齒的滑順度以及拉頭的觸感，在穿上去的瞬間就讓我們明白，一分錢一分貨，YKK拉鍊貴得有道理。

最後，我們決定用更高的代價，換取顧客美好的穿著體驗。

如同YKK的形象 :
一條拉鍊永遠無法成就一件衣服，
但它能輕而易舉地毀掉一件衣服。